To forretningsmodeller fusjonert til en ny form for samarbeidsøkonomi
Under industrirevolusjonen på 1800-tallet mistet håndverkerne inntektskilden sin da maskinene tok over. I 1844, i Rochdale i England, ble det første samvirkelaget etablert som en reaksjon på sviktende inntekter, og samarbeidsøkonomien ble født. Vi bygger BumbleBee fellesskapet på samme prinsipp, men i stedet for COOP-modellen bygges fellesskapet som et aksjeselskap med deleiere. Utbyttebonusen medlemmene i samvirket får, ligger på 1–5 % av egen handel. Det er ikke godt nok for oss. Deleierne i folkefellesskapet får utbetalt hele selskapets fortjeneste etter at driftskostnader er dekket, noe som utgjør opp til 50% av omsetningen, fordelt slik:
Vi gir utbyttet fra vår egen handel til deleierne som har kommet før oss, mot å motta utbyttet fra handelen til dem som kommer etter oss.
Deretter gir vi fra oss 50 % av egne inntekter og fordeler dem via spleisefondet til nye deleiere som følger etter.
På denne måten har vi revolusjonert samarbeidsøkonomien og skapt en banebrytende sirkeløkonomi.
Dette fordelingsprinsippet gjør at utbyttet overstiger egen handel, og vi får en biinntekt i tillegg til kostnadsfri handel. Da åpner det seg en ny verden, der samarbeidsøkonomiens kraft i vår tid skaper en selvstendig og uavhengig familieøkonomi. Da oppstår det naturlig et pyramideformat, og det er noe vi ikke vil ha i Norge! Men faktum er at alle kapitalgenererende organisasjoner, eller bedrifter – også i Norge, har et pyramideformat med ledelsen på toppen, og ulike lag av administrasjon og utførende arbeidere ned til kundene eller brukerne. Den største av disse i Norge er statspyramiden. Problemet ligger ikke i formatet, men i feil bruk av det. Vi har derfor fått veiledning fra Forbrukertilsynet for å sikre at nettverkinntekten vår følger loven til punkt og prikke. Et utdrag fra Forbrukertilsynets dokument til oss finner du på fordypningssiden.
Hensikten med våre to innsatsnivåer og hvordan de fungerer i praksis
Første innsatsnivå innebærer et aksjekjøp på 300 kr og oppbygging av et beredskapslager gjennom månedlig handel. Med dette tilbudet har vi nærmest fjernet terskelen for alle som vil bruke systemet til å bygge opp sin egen virksomhet – en smart, men svært forsiktig start. Her er tid den viktigste vekstfaktoren; det krever tålmodighet, men er helt risikofritt. Er du ikke fornøyd, kjøper selskapet aksjen tilbake. Selskapet organiserer oss fortløpende i sitt store fellesnettverk etter hvert som nye medeiere kommer til, uten at du trenger å gjøre noe selv. Målet med dette nivået er å bruke systemet og fremtidige inntekter til å dekke videre kostnader for et fullverdig eierskap, med egen nettbutikkjede i nettvarehuset
På neste innsatsnivå investerer du i startpakken og blir butikkeier, du får din egen nettbutikk i tillegg til din konto i det store automatiske fellesskapet. Med bare 6 kunder i butikken når du «brake even», at utbyttet dekker din månedlige handel – og du handler selv gratis. Du bygger opp din egen kundekrets og styrer butikken med mål om å utvikle en kjede av nettbutikker. Slik går vi fra en liten biinntekt til å bygge opp en formue gjennom sirkeløkonomi, hvor 50 % av inntektene føres tilbake til nye deleiere som styrker og soliderer virksomheten din.
Slik ser kontantstrømmen ut i din egen butikk
Den mørkeblå kvadranten representerer deg som butikkeier. Utbyttet fra din handel fordeles til din mentor og din mentors mentor som kom før deg. Kvadranten etter deg viser din egne kunder, som du er mentor for. Dine kunders kunder vises i kvadranten deretter og disse til sammen utgjør din kundekrets. Dette er ikke et pyramidesystem i vanlig forstand, men kalles et mentorat – en celle i et større nettverk som fungerer som en selvstendig nettbutikk. En kombinasjon av 6 kunder i kundekretsen dekker din egen månedlige handel.
Disse åpne sidene er ikke reklame for MLM, men et lederkurs tilgjengelig for alle som ønsker å bygge opp en egen virksomhet og skape en biinntekt med mulighet for formuesutvikling over tid. Som kursleder spør jeg om du har lest og forstått prinsippene vi bygger på, og at dette er noe helt nytt som aldri tidligere har blitt presentert for det norske folk. For at kurset skal fungere etter hensikten, må alle deleiere ha full forståelse for de mulighetene vi står overfor og hvordan bruke de nødvendige verktøyene for å nå våre mål. Ansvaret for utviklingen hviler ikke bare på selskapet, men på hver enkelt av oss, hvor vi lener oss mot folkefellesskapets samhold, tillit og lojalitet.
På neste side viser vi hvordan sirkulærøkonomien fungerer i praksis og hvordan din fremtidige formue bygges opp.