DELTA-kortet er en sirkulerende vekstmotor i et kretsløp som løfter folk

Vi er nå i pre-lanseringfasen, hvor vi sammen med våre hovedinvestorer løfter selskapet opp og frem for å skape et industrisamfunn som gir begrepet folkefellesskap en helt ny betydning. Vi venter ikke på at en bedre fremtid skal komme – vi skaper den selv!  Og vi gjør det på enklest mulig måte, som viser hele det komplekse økonomiske apparatet, brutt ned til et lett forståelig og oversiktlig første byggetrinn.

BumbleBee Pre‑Launch Investment Group, BPLIG er våre første hovedinvestorer, pionerne som går foran og viser hvordan DELTA‑modellen legger til rette for varig økonomisk vekst. Vi er ikke de som passivt lar oss skremme av utfordringene i et samfunn med økende fattigdom. Vi går motstrøms, tar det fulle ansvaret selv, samarbeider og bygger opp vår egen familieøkonomi i fellesskap.

Tabellen under viser det månedlig budsjettet for nettbutikkenes trinnvise oppbygging. Måten budsjettet realiseres på skjer med 8 handletrinn á  15 000 kr. Denne trinnvise inndelingen er nødvendig for å skape en kontinuerlig vekst og holde omsetningsnivået oppe på 120 000 i måneden. Dette er bruttoinntekten som dekker skatt, varekostnad med moms, din personlige inntekt og sirkeløkonomiens fordelinger.

Vi gir 70 000 av bruttobeløpet til spleise- og sikringsfondet og beholder 50 000 selv – vi gir faktisk mer enn vi får! Hele budsjettet dreier seg om dette, vår egen pengemaskin som finansierer våre tre mål, og vi bygger fire slike butikker hver. Så snart den første er oppe og går, bygger vi en til, og så en til, og så videre. Vi løfter ikke bare oss selv ut av fattigdomstrusselen, men også tusenvis som ellers ikke har muligheten.

Vi er et fellesskap som skal dekke hele Norge og mer til, på samme måte som COOP-modellen har hatt enorm suksess med siden 1844 – de har 2,6 millioner medeiere i Norge. Kan de, så kan også vi, og vi retter oss mot dem som har lite eller ingenting, slik at også de kan leve et verdig liv. Det er vårt egentlige hovedmål. Men for å nå det, må vi selv ha et overskudd og dele med oss – ellers blir det bare tomme ord.

Når vi har nådd vårt eget personlige mål, kan vi fortsette, for da koster det oss egentlig ingenting. Er vi ikke mange nok til å bedre familieøkonomien for hver familie i nød i Norge, når vi når 2,6 millioner selv, så kloner vi oss tilstrekkelig antall ganger til alle er med!

 

Med dette som utgangspunkt bygger vi tusenvis av familiebedrifter, uten annen vesentlig risiko enn å kjøpe holdbare dagligvarer i vår egen selveide virksomhet over tid – helt til vi handler gratis. For å få fullt eierskap og bli med i pionergruppen BPLIG, med spesielle fordeler, kjøper vi startpakken til 900 kr med to aksjer og en kursavgift. Men vi kan også satse bare 300 kr i måneden og la inntektene dekke oppstart, etablering og drift av vår nettbutikk.Nettopp derfor er det også rett og rimelig at denne første pionergruppen tildeles ekstra fordeler når BumbleBee er ferdig etablert og står støtt i norsk økonomi.

Så enkelt er det egentlig – ingen store, risikable startkostnader, bare en nøktern og jordnær prosess som alle kan være med på. Når vi forstår hvordan dette fellesskapet gir økonomisk trygghet og reduserer risikoen for kriser, ser vi også mulighetene og tar DELTA-modellen i bruk som en naturlig del av husholdningen. Slik vokser industrifellesskapet, flere blir selvhjulpne, og familiebedriften styrkes for hver runde i kretsløpet.

For å spare på fraktkostnadene når vi handler med små beløp og få varer i starten, samler vi opp ordrene, pakker og sender dem hver tredje måned. Fraktkostnadene i forhold til varekostnaden blir da betydelig rimeligere.

Vi satser på sikringsfondet som en kontinuerlig voksende formuesoppbygging!

I tillegg til DELTA-kortene, overføres 20 000 kroner av månedlig inntekt til spleisefondet, som fordeles som stafettrinn med beløp tilpasset medborgere i nød. Som med stafettkortet følger det også et premiebeløp med stafettrinnene. Prinsippene er de samme: når hjelpen har gjort sitt, tilbakeføres midlene til det stadig voksende spleisefondet og sendes ut på nytt. Spleisefondet tømmes aldri, og du får din berettigede premie til ditt sikringsfond om og om igjen. 

Sikringsfondet er en direkte følge av hjelpeprogrammets spleisefond og er selve motoren i DELTA-modellens sirkeløkonomi

Av hensyn til våre kommende medeiere må vi sette en grense for stafettkortets og stafettrinnenes omløp, og vi begrenser dette til å sirkulere 20 ganger. For pionergruppen BPLIG har vi ikke satt noen grenser for omløpet, men gruppen er forpliktet til å støtte hverandre ved å sørge for at alle etablerer sin nettbutikk så sammenfallende som mulig. Det kan bety at de må fordele kort og trinn seg imellom, og da begrenser vi ikke antall omløp, men styrker på denne måten de 1 000 første medeierne i gruppen, som blir selve ryggraden i oppbygging og fremdrift av BumbleBees folkefellesskap.

Som samfunn er vi på vei nedover ifølge Finanstilsynet’s advarsler, med DELTA-modellen er vi på veie oppover – det er helt opp til oss selv!
HVIS FOLKET VIL – FOLKET KAN!

På siste fordypningsside forklarer vi vareomfanget, prisingen av varer og tjenester innad i fellesskapet, hvordan bedriftsorganisasjonen er bygget opp og hva som er lovlig nettverksinntekt veiledet av Forbrukertilsynet.